Soluciones a medida

Cada organización es única, y muchas veces los paquetes de software que se encuentran disponibles en el mercado, no se adecuan a los procesos de negocio. En estos casos es preferible desarrollar un producto de software, sistema o solución a medida, en vez de adaptar toda la organización a un producto de software.

Por lo tanto, estas soluciones a medida intentan plasmar los procesos de negocio de su organización en un producto de software único y exclusivo.

En KBN Soft nuestros profesionales le darán soporte a su organización en el desarrollo de soluciones empresariales y de IT.

Soluciones empresariales

• Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) cubriendo aspectos para la gestión financiera, operativa, productiva, comercial, de recursos físicos y humanos, o aspectos particulares de cada organización.
• Sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM) para dar soporte a los procesos de marketing y ventas.
• Sistemas de gestión de procesos de negocio (BPMS) que persiguen la eficiencia en la extensión del programa institucional de calidad, cumplimiento de legislaciones, crear nuevos y mejores procesos, entender qué se está haciendo bien o mal a través de la comprensión de los procesos, documentar procesos para outsourcing y definición de SLA (Service Level Agreement), automatización de procesos, y crear y mantener las cadenas de valor.
• Sistemas de inteligencia de negocios (BI) que facilitan la recolección, el acceso y el analisis de datos e información de las operaciones de su organización. Estas técnicas permiten contar con un conocimiento más exhaustivo de los factores que afectan su negocio: métricas de ventas, producción, operaciones internas, finanzas, entre otras.
• Software de gestión de proyectos con soporte de calendarios y programación, presupuestos y control de costo, herramientas de comunicación y colaboración, gestión de calidad, administración y documentación.
• Plataformas de Capacitación a Distancia o e-Learning / e-Training.
  

Planificación estratégica de IT

• Estado actual de las Capacidades de IT
• Costos
• Análisis de riesgo
• Recomendaciones
• Análisis de la estrategia de negocio
• Descripción de la situación actual
• Desarrollo de modelos para la arquitectura de sistemas de información y comunicación
• Escalabilidad de los proyectos de IT
• Planificación sobre calendario para la ejecución de proyectos
• Evaluación de recursos necesarios
• Estimaciones de alto nivel
• Planes de seguimiento y control